Guia de fornecedores: como encontrar, avaliar e manter os fornecedores da sua indústria
Os fornecedores são os pilares da maioria das indústrias. Sem bons fornecedores uma fábrica terá grandes dificuldades para se manter competitiva, com produtos de qualidade e que geram lucro.
Por isso, montamos uma coletânea com os melhores artigos do blog que falam sobre a gestão de fornecedores em um só ebook.
A ideia é montar um verdadeiro guia de fornecedores que é capaz de auxiliar gestores a encontrarem, avaliarem e manterem uma boa relação com seus fornecedores.
Para fazer o download, basta clicar no link ou imagem abaixo:
Os tópicos abordados no eBook são:
Como encontrar fornecedores ideais para sua indústria (e manter
uma boa relação com eles)
- Como encontrar fornecedores ideais para sua indústria (e manter uma boa relação com eles)
- 1ª Etapa – Como encontrar fornecedores
- Onde e como encontrar fornecedores?
- O que avaliar em um fornecedor?
- Quantos fornecedores devo ter?
- Como organizar os fornecedores?
- 2ª Etapa – Negociação
- Preparação para a negociação
- Defina um objetivo e um plano alternativo
- Se possível, compre em escala
- Seja realista
- 3ª Etapa – Construindo parcerias com fornecedores
- 1- Não trate o seu fornecedor, como um mero fornecedor
- 2- Crie uma relação sincera e realista
- 3- Mantenha a relação próxima
- Como usar um sistema de gestão ERP para organizar seus fornecedores
- Cotações de compra
- Pedidos de compra
- 1ª Etapa – Como encontrar fornecedores
- Como escolher o fornecedor de logística para a sua indústria
- Custo x Benefícios do fornecedor de logística
- Posição do fornecedor de logística no mercado
- Avalie a opinião dos clientes
- Estude a capacidade do fornecedor de logística
- Avalie se o fornecedor atende o seu produto
- Faça contratos
- Mantenha uma segunda opção
- Escolha seu fornecedor de logística
- Como avaliar os fornecedores da sua indústria em 7 passos
- Identifique as matérias primas e a quais fornecedores pertencem
- Identifique todas as características de inspeção
- Configure o plano de inspeção
- Registre todas as notas de entrada
- Registre todos os resultados de inspeção
- Avalie os resultados
- Altere a classe de Skip Lot dos fornecedores através dos resultados obtidos
Esperamos que com esse material a sua indústria consiga gerenciar melhor os seus fornecedores e assim consiga resultados melhores em toda linha de produção.
Fique a vontade para entrar em contato conosco caso tenha alguma dúvida ou sugestão.
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