Marcos Import

Preparamos uma versão completa do nosso artigo sobre chão de fábrica e acabamos de lançá-lo em formato de ebook em PDF. O ebook cobre os principais tópicos do chão de fábrica e ajuda o gestor a melhorar esse setor tão importante da fábrica. Para baixar o material, basta clicar no link a seguir: Baixar eBook Chão de Fábrica PDF The post eBook – Chão de fábrica: o que é e como otimizá-lo appeared first on Blog Industrial Nomus . eBook – Chão de fábrica: o que é e como otimizá-lo publicado primeiro em https://www.nomus.com.br/

Você faz uso de indicadores de desempenho de treinamento e desenvolvimento no RH da sua empresa? Investir em treinamento e desenvolvimento (T&D) ajuda a organização a alcançar melhores resultados em produtividade, faturamento, retenção de talentos e competitividade. No entanto, para garantir que os retornos obtidos estejam de acordo com o esperado, é necessário acompanhar de perto o desempenho do programa de T&D implementado. Para isso, existem os indicadores de desempenho de treinamento e desenvolvimento. Tratam-se de métricas utilizadas para mensurar a eficiência do RH na condução do programa de T&D e analisar a performance dos colaboradores participantes. Com o uso desses indicadores, é possível destinar os investimentos para essa área com mais assertividade e efetuar as melhorias necessárias na capacitação dos novos colaboradores. Tendo isso em vista, elaboramos este conteúdo com os 8 principais indicadores de treinamento para o RH: Taxa de adesão Aproveitame...

É verdade que a consistência nos resultados em vendas depende de muitos fatores. Contudo, ao pensarmos em alta performance, é comum conectá-la, imediatamente, com algumas características comportamentais que acreditamos definir o perfil desses profissionais diferenciados. Mas, será que as atitudes que reconhecemos fazem parte, de fato, do comportamento dos vendedores de sucesso? Com o objetivo de responder essa pergunta de forma embasada,  Wanderley Cintra , um dos  Embaixadores Agendor , nos convidou em parceria com a  VendaMais  para apresentar um estudo que mapeia e identifica os atributos do profissional de alta performance em vendas . Para os gestores, estudar esse perfil é fundamental, pois garante, por exemplo, o acesso a ferramentas que podem ser utilizadas para melhorar o desempenho do seu time. Além disso, ao conhecer essas características, é possível, ainda, encontrar com mais facilidade os candidatos desse perfil durante um processo seletivo — e cu...

Absenteísmo se refere aos dias e horas não trabalhadas dos colaboradores, devido a atrasos ou a faltas. Turnover é um indicador que mede a relação entre as contratações e os desligamentos de colaboradores durante determinado período. Absenteísmo e turnover são dois aspectos que podem exercer um impacto negativo nos resultados de uma empresa se suas taxas não forem mantida sob controle. Basicamente, absenteísmo e turnover se referem às faltas e à rotatividade dos colaboradores, respectivamente. Quando a quantidade de faltas e o fluxo de desligamentos e novas contratações são muito elevados, a empresa tende a ter um aumento de seus custos e, por consequência, uma queda significativa de produtividade . Pensando nisso, elaboramos aqui um conteúdo que vai explicar melhor o que é absenteísmo e turnover e como calcular esses indicadores. Convidamos você a continuar a leitura deste artigo para descobrir também que medidas podem ser adotadas para reduzir as taxas de absenteísmo e tur...

A gestão de conflitos é uma forma de gerenciar opiniões conflitantes dentro de uma empresa usando ações que buscam resultados positivos para ambos os lados. Os conflitos são divergências de opinião por duas ou mais partes a respeito de qual decisão tomar para resolver os problemas da empresa. Esses conflitos podem gerar diversos resultados negativos para uma empresa, como por exemplo: Atrasos na entrega Ambiente de trabalho desagradável Piora no relacionamento com o cliente Erros graves que podem gerar grandes prejuízos a empresa Usando a gestão de conflitos, o gestor pode aplicar técnicas para identificar os conflitos e assim evitar, amenizar ou resolver as divergências. Neste artigo você vai ver: Quais são as classificações de conflitos Quais são os tipos de reações mais comuns Como aplicar a gestão de conflitos Como evitar os conflitos na sua empresa Quais são os erros mais comuns na gestão de conflitos Então vamos para o artigo e assim você conseguirá colocar as...

Artigo cedido pela Revista VendaMais. Todos os direitos reservados . Estamos passando por um momento de transformação tão rápido e intenso no mundo atual que os próximos vinte anos serão marcados pela eminente necessidade de se adaptar aos novos costumes e se posicionar diante das mudanças representativas nas relações humanas. Quando buscamos as reais necessidades de melhoria de nossas equipes comerciais, normalmente nos deparamos com problemas rotineiros, como: falta de disciplina; desmotivação; falta de foco; e, principalmente, falta de empenho adequado para cumprir uma missão. Nossos vendedores não estão preparados para serem gestores de suas metas e darem o valor adequado a suas possíveis conquistas. Essa realidade acaba criando um paradigma entre manter as metas com pessoas que ocupam cargos de gestão ou admitir que uma gestão que educa formará pessoas com bons valores para superar qualquer adversidade. No entanto, atualmente, isso é uma verdadeira distorção, uma disso...

Os indicadores de desempenho são ferramentas utilizadas para mensurar o resultado dos esforços individuais e coletivos sobre algum aspecto importante da empresa, como o desempenho financeiro, das vendas, das ações de marketing, da produção etc. Essas métricas ajudam na identificação de problemas e de oportunidades de melhoria , permitindo que os processos sejam otimizados e, também, que as decisões sejam tomadas com base em dados concretos. Tendo isso em vista, existe uma maneira de conduzir o seu modelo de negócio e colocá-lo à frente da concorrência: a gestão por indicadores . Neste artigo, vamos explicar o que é a gestão por resultados e indicadores de desempenho e os benefícios que isso pode trazer para a sua empresa. Continue a leitura para conferir também 6 dicas fundamentais de como implementar esse tipo de gestão: Escolha os indicadores a serem monitorados Promova o alinhamento entre os KPIs e seus objetivos estratégicos Defina as metas para esses indicadores Comu...